주식회사 씨앤엘컨설팅을 대상으로 사용자교육을 진행하고, 프로젝트 중심의 업무관리 체계를 본격적으로 적용했다고 밝혔다.

씨앤엘컨설팅은 각 컨설턴트가 개별 사업과 프로젝트를 수행하는 업무 특성상, 프로젝트별 진행상황과 관련 자료, 결재문서를 체계적으로 관리하는 것이 중요하다.

이번 그룹웨어 도입을 통해 프로젝트별 업무를 등록하고 담당자와 진행상황을 공유할 수 있게 됐으며, 업무관리 내에서 댓글과 파일을 함께 관리하고 전자결재 문서를 WBS와 연결해 프로젝트 진행 과정과 결재 이력을 한 흐름으로 확인할 수 있는 환경을 마련했다.

특히 경영지원평가팀과 현업 컨설턴트 간 제안자료 요청 및 업무 진행 과정도 게시판과 업무관리 기능을 활용해 관리할 수 있도록 구성하면서, 필요한 자료와 진행사항을 보다 빠르게 공유할 수 있도록 했다.

지오유그룹웨어 관계자는 “프로젝트형 조직에서는 단순한 전자결재보다 업무와 자료, 결재 이력을 하나로 연결하는 것이 중요하다”며 “씨앤엘컨설팅이 지오유그룹웨어를 통해 프로젝트 업무를 보다 원활하고 체계적으로 운영할 수 있도록 지속적으로 지원할 계획”이라고 밝혔다.